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售后服务中心管理服务管理做出承诺：

我厂家着实重视程度商品的质量水平和售后客服保障本职工作，对商品的保障保障是： 1.以客户为关注新闻亮点，视产品质量为公司性命，认真追诉危害性客户利润的活动。 2.本公司的产品进行 质量管理 “三保”（返修、保换、保退），产品进行 一生产品。 3. 针对企业客户来访人联系方式1每小时候内内回信，安裝功能人工省內8每小时候内接走，外省（通坐飞机处）24每小时候内接走。 4.工厂从的技术、生产加工、质管等行政部门抽借精干活力完成技术专业培顺，设立了技术专业的售服客服维修点服務阵容，随意职守回应云南省各州客户的售服客服维修点服務要，并筹建了以销售员工厂售服客服维修点服務科为咨询中心，具有各州区保险业务助理员以内，辐射危害云南省的售服客服维修点服務网站，绝对售服客服维修点服務全方向服務于客户。 5.售后维修点服务的热线：0374-6108638、6108388  售后维修精准服务担负人栗丈夫：13949837121；张丈夫13598958959 6.安裝业务网络投诉服务电话：0374-6108386

服务流程：

需求追求处理工艺流程：

1.售服服务性项目科进来患者关于服务性项目和效率等部分跟进的消息后，见证大家群众反映的内容，断定群众反映本质并确实群众反映可不可以解散，迅速和大家沟通交流到底进展的情况的情况。 2.对特点玩法来进行初步数据分析以确保搞定计划方案设计，依照须得，不能邀约相关内容行业科研搞定计划方案设计并酌情进行，依照现状填上“质量水平问题反馈建议单”转相关内容行业。

2.相关部门根据情况确定责任部门，限定处理时间，转递相关责任部门。
3.责任部门对顾客投诉制定纠正和预防措施，由相关部门进行验证，以持续改进。
4.售后服务科以传真或电话等形式，将所采取的措施回复用户。